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揚州藍德管理咨詢有限公司
詳情介紹 客戶要求:創建公司名百科詞條 揚州藍德管理咨詢有限公司(原揚州德明)成立于2009年,時值金融危機時期,上海德明管理顧問有限公司應揚州市經信委邀請設立的專業公司,服務于揚州及周邊地區。 藍德定位:一家了解企業管理需求,為客戶提供有價值的管理服務和推動客戶更快發展的專業機構 依托上??偣镜膶I能力和業務模式,揚州藍德主要從事企業管理咨詢、輔導、管理培訓等服務。目前,公司已成為揚州乃至省內同行業中的領跑者。
藍德文化 藍德使命:提升揚州企業管理能力 藍德愿景:做一家受客戶尊重,為員工信賴的管理服務提供商 藍德理念:做有成效的事,做有價值的人 藍德標準:實效是檢驗咨詢服務的唯一標準
業務體系 “2+3”的服務體系,“2”是2類管理咨詢服務;“3”是指3類管理培訓服務。 ◇2類管理咨詢: 1、“高效運營體系”導入與改善 內容:戰略規劃梳理;組織體系合理化;薪酬績效體系;目標計劃體系;流程與管控。 解決:執行力低,目標達成率低,運營效率低。 2、“精益化生產管理”導入與改善 內容:生產運營體系;6S管理與目視化;作業標準化;流程優化;品質管理等。 解決:運營與現場亂,品質不穩定,交期難控,生產效率低。 ◇3類管理培訓 1、企業高管團隊訓練:“高效運營體系”訓練營;“6S推進團隊”訓練營。 2、管理團隊能力系統培訓:中層管理團隊;班組長及生產主管;后備干部。 3、標桿企業考察學習:上海大眾、廣州豐田的精益管理;青島海爾精細化管理與企業文化;蘇州德勝企業文化與高效運營等。 經營策略 專業能力:不斷提高專家團隊能力和完善專業方法體系。 價值服務:為客戶企業提供效果導向和結合實際的價值服務。 政府合作:協同揚州市各級政府部門,推動企業管理升級和培育管理人才。 整合服務:管理培訓、管理咨詢。 藍德優勢 專注于企業管理,以實效為標準 豐富的實踐經驗,保證指導的系統性和實操性 訓練有素的團隊,貼心精細的流程 顧問專家 潘玉章老師: 南大法律系畢業、工商管理碩士、EMBA,資深咨詢管理人士,藍德管理咨詢首席咨詢顧問。中國國際咨詢產業研究院研究員;國際職業培訓師協會項目導師、高級培訓師;國際認證與注冊協會高級執業咨詢師; 12年的培訓與咨詢管理、4年執業律師、4年跨國公司營銷總監、3年大型企業副總裁的經歷。 榮獲2004年中國“最具影響力”培訓師稱號 戴伯嶺老師:有二十多年的大型國企、著名外企與高新民企的實際運作與管理經驗;曾擔任通用汽車零部件開發工程師、項目經理,有產品專利(CN99113970.4),其中2個新產品分別獲江蘇省科技進步2等獎及蘇州市科技進步3等獎。曾在蘇鋼集團、美日合資蓋茨霓塔、美資AMD、飛索半導體、迪銳信科技等公司,擔任生產經理、質量總監、業務管理總監、精益總監、總經理等職務;具有豐富的項目實踐經驗。在任職期間,歷任公司領導力委員會主席、精益生產與持續改進委員會主席、5S推行委員會主席等職務;公司質量、環境、安全等體系的推進者和整合者。曾多次赴日本、新加坡等地學習、研討生產及質量管理經驗。 郭輝老師:十年來致力于精益生產系統的研究與推進,是企業精益的向導。咨詢經驗豐富,結合生產型企業的特點,通過咨詢項目,成功地把精益的理念、方法、工具等貫徹在企業的生產運營中,得到了廣泛的認可。郭老師對日本豐田生產方式有獨到的研究,曾接受過臺灣生產力促進協會的系統訓練。 郭老師授課經驗豐富、課程生動幽默、思路明確、以案例說明問題,實效性強。對精益生產、IE改善、5S、TPM可視化管理,品質管理、班組建設等方面有豐富的經驗和獨到的見解,在進行培訓和咨詢中,可以幫助企業不斷完善實際操作;深入淺出的理論講授,生動的案例講解和實效的表格運用,訓練輔導效果顯著?!毒嫔a》《如何做好一線主管》等系列課程在長三角區域受到推崇,受訓人數超過萬人,課程滿意度在95%以上。 咨詢服務企業30余家,如:沙鋼、南鋼、蘇州三星、蘇州布勒、南通星球石墨、泰州明星減震器、亞太水泵、罡楊股份、揚州新奇特、揚州恒德…… 主要業績 五年來,為揚州及周邊600多家企業提供了咨詢/培訓類服務。 累計在揚開辦了60多場次公開課。 共計為30多家企業實施并完成了企業運營、人力資源、精益生產等咨詢。 共計為120多家企業提供并完成了中層團隊、班組、執行力、生產管理類等不同層級內訓輔導。 承辦完成了揚州經信委委辦的40多場“管理提升”巡回培訓。 承辦完成了揚州中小企業局委辦的32場次“千企升級、管理推動”鄉鎮(園區)行。 承辦揚州市經信委企業家俱樂部的高端論壇。 承辦揚州中小企業局4批次國內外“標桿企業考察學習”。 服務案例 寶勝集團、揚農集團、揚力集團、揚鍛機床、雙環活塞環、永豐余、寶宏制勤、長江泵業、亞太水泵、新奇特電纜材料、金泉用品、精湛光電、恒星精密、南揚機械等。
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